School of PO, les meetups

Meetups

"Fear is the enemy. Trust is the armor". -Master Po


Chaque session est menée par deux facilitateurs (d'abord de la communauté agile beNext, ensuite peut-être par d'autres). Chaque session demande 1 € symbolique à l'entrée. Chaque session démarre par une présentation des facilitateurs du sujet durant 20/30mn. Chaque session se poursuit par deux pistes de forum ouvert de 30mn chacune. Chaque session s'achève par un entretien feedback des participants qui le veulent bien. Naturellement tout ceci fini autour d'une bière et d'une pizza.

La School of PO se déroule au 12 rue Vivienne, 75002, chez beNext une fois par mois, de 19h à 21h.

11 Jul 2018

Le PO dans la spirale dynamique

La spirale dynamique est une grille de lecture de la complexité (et pas de la qualité) de nos organisations et des personnes qui les composent. Elle décrit des types de postures, de croyances, de comportements qu'elle classifie par niveaux de maturité en quelque sorte. Deux points importants : on doit transiter par tous les niveaux pour avancer, on ne peut pas sauter d'étape ; l'étape suivante se construit dans le rejet de l'étape précédente. La Spirale dynamique nous apprend à lire des comportements et à observer leur évolution dans les organisations. Que doit comprendre le PO dans tout cela ? Dans quel type d'organisation vit-elle ? Comment devrait-il agir ? Comment articuler son dialogue avec son organisation et les gens qui la composent ?

27 Jun 2018

Tout est hypothèse

90% des PO que je vois me disent qu'ils ont du mal à expérimenter. Une présentation sur les hypothèses peut aider à expérimenter et terminer les débats sur 'doit-on faire cette fonctionnalité ou non'.

23 May 2018

Les RH doivent-ils devenir des PO

Alors que nous sommes complètement remués par cette route accidentée qu'est ce mois de mai, soudain : un carrefour, un croisement, un meetup fusion : Wake Up RH et School of PO. Nous proposons une thématique, une introduction, et de la facilitation au travers d'un world café. L'idée maitresse sera : Les RH doivent-ils devenir des PO ?

4 Apr 2018

Entrainement aux questionnements

Apprendre à définir le bon cadre avec les questions. Désapprendre à poser des questions sur les façons de faire. Apprendre à questionner pour faire avancer le PO dans l’organisation, dans l’entreprise.

22 Nov 2017

Contextual Awareness avec les Wardley Maps

Ca calme hein :) Si je te dis que c'est une cartographie et vision évolutionniste du produit par modélisation visibilité / maturité. Tu frémis ? Et bien tout cela sera abordé simplement et généreusement.

18 Oct 2017

Scarabée Storytelling

Petit scarabée, dans l’art du PO et son chemin vers la sagesse, abandonner le langage Gherkin tu dois. Gherkin, ou GIVEN-WHEN-THEN-BUT, est la fourmi, alors que tu dois voir la fourmilière dans son ensemble, et bien au-delà.

27 Sep 2017

WTF MOA

Problématique croissante de l'ancien monde qui essaye de résister à sa disparition, les PO sont encore bien trop souvent comparés, absorbés, engloutis, englués, dans un rôle d'AMOA (assistance de métiers absents, petites mains des spécifications, nettoyeurs de backlog pour nommer certaines des pires attributions). Ainsi tous ces signaux sont des alertes. À nous de les évoquer, d'en parler, pour mieux faire comprendre le rôle de PO et sa vraie valeur. Avec vous.

19 Jul 2017

Eclairer la vision produit

Un meetup proposé et animé par Ségolène Porot et Pablo Pernot qui s'adresse à vous les PO, les curieux, et autres intéressés par les enjeux stratégiques du produit, qui avez besoin d'un éclairage pour faire adhérer les parties prenante à votre produit.

27 Jun 2017

Le transmutateur

Le transmutateur cet étrange appareil qui va permettre aux codeurs de se faire comprendre par le PO et vice-verça. Mieux que la machine à remonter dans le temps, ou que celle qui transforme le plomb en or, le transmutateur permet de faire communiquer les codeurs et les PO.

31 May 2017

Design Thinking pour le PO

L’objectif principal du Design Thinking c’est de vous aider à développer votre business. On ne cherche pas à développer de la technologie pour faire de la technologie, mais à répondre à une problématique d’un utilisateur. Le Design Thinking apporte cette ouverture d’esprit : on essaye de comprendre la personne qui a ce problème, bien connaître son univers, pour trouver des solutions. C’est ensuite que l’on réfléchira à la technologie à utiliser, et au business que l’on peut proposer.

26 Apr 2017

Intervision de PO

L'intervision est un dispositif particulier de rencontres entre pairs, des professionnels et praticiens des secteurs sanitaires, sociaux, médico-sociaux, éducatifs et judiciaires... Nous dit Wikipedia (https://fr.wikipedia.org/wiki/Intervision). Nous vous la proposons pour les Product Owner sous la forme d'une 'PO clinique'.

15 Mar 2017

Impact Mapping

L'impact mapping est une technique utilisée pour réaliser la cartographie de votre stratégie sous la forme d'une carte mentale (mindmap). L’objectif de cette cartographie de stratégie est de comprendre où on veut aller et par où passer pour s’assurer au plus vite que le chemin est le bon, mettre en évidence les chemins critiques, les chemins clefs pour valider nos hypothèses.

15 Feb 2017

User Story Mapping

Le "User Story Mapping" est un outil étonnant car très flexible et adapté à de nombreux contextes, très facile à prendre en main et très utile. Présentation suivie par un forum ouvert qui sera aussi basé dessus (venez mapper vos idées).

18 Jan 2017

Le product owner contraire

Comment en se projetant sur un mauvais PO on pourrait découvrir le bon ? A l'image du site VDM (http://www.viedemerde.fr/), reprenons nos anecdotes de la vie quotidienne pour illustrer le parfait #PODM... Ou tout ce qu'il ne faut pas faire pour réussir dans le rôle de Product Owner !