Keynote par Marty Cagan

Après Jeff Patton en 2021, c’est Marty Cagan qui nous fera l’honneur d’ouvrir La Conf’ School of Product cette année !

Pourquoi Marty Cagan ?

C’était une évidence ! Figure emblématique dans le monde du Produit, il est l’un des premiers leaders d’opinions du Product Management.

Il est également fondateur de The Silicon Valley Product Group et auteur des incontournables livres de chevet de tous les Product People : « Inspired » et « Empowered ».


Programme

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  • 1. Matin


  • Accueil, remise de votre badge, café et premières discussions pour lancer la journée

  • "Ce qui part en prod, c'est ce que le dev a compris".
    Cette phrase je l'emprunte souvent.

    La relation entre le PO et les devs devrait être fusionnelle, au moins intense, animée, vivante et surtout permanente. Le PO doit parler le langage de son client et de son univers (le fameux "domaine"). Le dev doit parler le langage du PO.
    Transitivité : Le dev doit parler le langage des utilisateurs, même (et surtout) jusque dans son code. C'est un des piliers de DDD (Domain Driven Design). Mais sans le PO, le dev ne peut pas y arriver. DDD vient avec une foule de sages conseils et d'outils extrêmement pratiques. Bien connus des développeurs, ils sont encore trop confidentiels dans le monde des POs/PMs.

    Je vous invite à une rencontre...
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

  • Nous ne pouvons plus nous contenter de limiter nos impacts négatifs sur les écosystèmes et la société. Et si nous nous engagions dans la régénération écologique et sociale ?
    Inspiration
    Produit responsable
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Il ne suffit pas de lancer un produit pour lui donner vie.
    En plus de tout l’univers visuel, le contenu contribue à créer un lien pérenne entre la marque et les personnes qui l’utilisent.

    Comment créer une relation grâce au contenu ? Comment allier les enjeux business et les besoins des utilisatrices et utilisateurs pour de vrai ? Pourquoi la recherche est au cœur du processus de Content Design ?Comment ne pas aliéner ses usagers ?

    De la discovery à la mise en ligne, vous saurez comment le contenu peut transformer vos expériences.
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Epstein

  • Les produits façonnent notre monde. Notre monde arrive au bout dans sa forme actuelle. Comment s'interroger et aborder la question des produits de demain ?

    Par définition, nous ne savons pas à quoi ressemble aujourd’hui le produit de demain.
    Pablo vous propose donc de regarder ce qui a été clef ces dernières années pour le produit, et d’essayer de se projeter sur le produit de demain.
    Comment se préparer, comment démarrer ?
    Inspiration
    Produit responsable
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Le réseau Entourage est né d’une prise de conscience forte : pour les personnes en situation de grande précarité, le besoin de lien social est aussi vital que les besoins matériels.

    Et si nous avions tous un rôle à jouer pour aider les personnes les plus exclues ?

    C'est la mission que s'est donnée l'association : engager chacun dans des réseaux de soutien avec les plus exclus, grâce à la tech.

    Avec cet objectif de créer du lien social, se pose alors la question de la mesure d’impact, des enjeux et des particularités d'un produit à visée social. Au-delà des indicateurs standards (acquisition, usage, rétention…), comment mesurer l’impact réel d’un produit qui est plus large qu’une application mobile ?
    Comment prendre des décisions produit qui auront de l'effet sur la lutte contre l’exclusion sociale et pas uniquement sur l’usage de l’application ?

    Lors de cette session Alexandre et Marion vous parleront de tous ces challenges, des questions qu’ils se posent, de ce qu’ils ont testé et mis en place pour mieux piloter leur produit, arriver à mesurer son impact et réussir leur recherche utilisateur.
    Produit responsable
    Where
    Salle Epstein

  • During this keynote talk I'll be calling out some of the most important and deeply rooted misconceptions about how great products are created.

    We'll be discussing the difference between an idea and a product; the difference between implementing features and solving problems for our customers in ways that work for our business; the difference between product owners and true product managers; the difference between product teams and feature teams; the difference between scaling with process and scaling with leadership; and more generally, the differences between how the best product companies in the world work, and how the rest work.
    Finally, we'll be talking about what's involved in truly changing how you work from the rest to the best.

    I know first-hand that France has some of the best technical talent in the world. My hope is to help more companies in France to unleash that talent.
    Inspiration
    Where
    Salle Henri Langlois (retransmis en Salle Franju)

  • Pause déjeuner.

    Faites voyager vos papilles avec les petits plats préparés par les Cuistots Migrateurs.

  • 2. Après-midi


  • When was the last talk about Spotify by Spotify folks that you attended?
    When was the last book you read about how we design and develop our awesome Products?
    Don't waste your time searching : either it's been more than a decade - and it’s outdated, or never.

    We end up communicating very little on how we do things - being very busy in connecting connecting billions of music lovers to millions of music & audio creators.

    Come meet us !
    Get a taste of how we, Spotify, make awesome products. What’s in the mix that makes our products consistently successful for more than 10 years? What makes us different from other big techs? How do we jam with OKRs & Bets, agile stuff, data and insights, Continuous Discovery, Product Design, the most advanced technologies and some ABBA tunes to rock the place ?

    Be ready to be surprised ! Stay tuned !
    Inspiration
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Après les guides, les kits et les référentiels qui nous donnent des clés sur comment faire des produits éco-conçus, accessibles, respectueux de la vie privée, nous explorerons le « pour quoi en faire ».

    Les hypothèses de départ de mon propos sont que la sobriété, numérique et au-delà, est inévitable et que la « ressource numérique » est non renouvelable. Il convient donc de faire des choix, des arbitrages, des renoncements.

    Explorons ensemble quelques pistes souhaitables non exhaustives !
    Produit responsable
    Where
    Salle Franju

  • Les dernières études montrent que le numérique pèse pour 3 à 4% des émissions de GES mondiales.
    En parallèle, pour faire face à l’urgence écologique et sociale, et dans le cadre de la perte de sens généralisée ressentie par les français·e·s (1/3 déclare ne plus trouver de sens à son travail), on voit émerger de nouvelles pousses numériques orientées “impact” : des “tech for good”.

    Dans cette optique, est-il cohérent d’utiliser les outils classiques de la “startup nation” pour contribuer à des projets écologiques, sobres et responsables ?
    Est-ce possible d’arriver à un impact zéro carbone ?

    Voici les questions que je me pose depuis 4 ans chez Phenix : est-ce qu’avec 2 sites, 3 apps mobiles, avec une équipe tech de 30 personnes, Phenix arrive à sauver assez d’invendus pour compenser son impact carbone ?
    Est-il possible de faire du Product Management différemment afin de limiter son impact carbone ?

    Chez Phenix, nous commençons à prendre conscience de ces sujets. Nous sommes loin d’être parfaitement responsables sur tout, mais nous nous posons la question.

    Lors de cette session, nous allons surtout soulever des questions et rentrer dans le détail de l’expérience Phenix afin de vous expliquer comment nous vivons ces contradictions au quotidien.
    Mais aussi, comment nous priorisons, quel est l’impact du numérique chez nous, et comment nous essayons de le réduire.
    Produit responsable
    Where
    Salle Epstein

  • Toutes les équipes agiles vous le diront : il est nécessaire de disposer d’une vision produit pour donner du sens à ce qu’on fait, et donne un cap clair à l’équipe.

    Mais un problème majeur se pose : au-delà d’un board couvert de post-its ou d’un business model canvas bien rempli, comment « donner à voir » une vision produit convaincante et inspirante pour l’ensemble de l’équipe ?

    C’est là que les designers entrent en jeu, pour créer un véritable « concept car » de votre produit, qui montrera la voie à suivre pour les sprints et les itérations à venir.
    Inspiration
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Lydia propose déjà un compte courant moderne et efficace, mais comment y ajouter une vraie dimension éthique ? Et rapidement ?

    Un an après cette réflexion, en juillet 2022, Lydia Vert était lancé.
    Nous avons avancé, ralenti, échoué (plein de fois) et livré. Notre volonté, forte, de frugalité nous a guidés.

    Aujourd'hui, nous vous racontons les convictions, contraintes, feedbacks et itérations qui ont permis ce lancement
    Produit responsable
    Where
    Salle Epstein

  • Comment adresser des besoins utilisateurs très techniques ?

    Le parti pris par Audrey a été de placer la discovery au coeur de la démarche produit.
    Qu'est-ce qui a changé dans la façon de prioriser, concevoir ou délivrer des nouvelles fonctionnalités ou nouveaux produits chez Scaleway ?

    Venez découvrir comment la prise de décision informée par la connaissance des utilisateurs a permis de convaincre les équipes techniques de l'intérêt du product management dans un cadre de Tech for Tech.
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Henri Langlois

  • UX consultant and founder of Gleanly, Daniel Pidcock, has a secret to tell you : Research reports aren’t telling you the truth.

    Don’t panic... Daniel will show you how we can use the Atomic Research process to get a truthful holistic view of what we do and don’t know, allowing you to make better product decisions.

    In this talk, Daniel plans to focus on the benefits of Atomic Research for making better decision.
    This will include looking at:
    - The issues with traditional reports
    - Opportunities that atomic research offers decision makers
    - 5 Maturity Levels of Atomic Research
    - The practicalities of how to set up a repository
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

  • Considéré comme la fabrique d'histoires originales par excellence, Hollywood parvient à concilier ces attentes d'innovation avec l'évidente nécessité d'établir un flux de développement industriel, aussi bien au cinéma que pour les séries TV.
    En effet beaucoup peuvent témoigner du potentiel d'addiction de certaines fictions.

    Mais si la dépendance provient de la répétition d'un schéma, comment Hollywood peut-il faire passer pour innovante des histoires strictement identiques que nous consommons depuis des décennies... voire des millénaires ?
    Inspiration
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Le rôle des PM est de comprendre et trouver des solutions à des problèmes utilisateurs ... mais qui s'occupe des leurs ?

    Et, il y en a beaucoup sur de nombreux aspects.
    Les traiter n'est pas une chose facile et cela requiert beaucoup d'énergie car c'est souvent en complément de son propre job de PM. Cela peut également au final devenir déceptif (peu de suivi, peu de support, ...) surtout dans une scale-up où l'organisation et les ressources changent souvent et très rapidement.

    Mais c'est précisément dans ces environnements que ce travail est le plus nécessaire car il faut accompagner le changement, les nouveaux arrivants, faciliter l'échange et la communication entre les équipes qui travaillent sur des sujets différents.

    Voici notre histoire chez ManoMano et comment nous sommes arrivés à créer une communauté pérenne autour de ces problèmes : depuis l'idée et une poignée de volontaires à l'aide de l'équipe dirigeante Produit.
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

Orateurs

Voici les orateurs qui ont déjà rejoint l’affiche ! Ils interviendront sous les 3 grandes thématiques, qui rythmeront cette édition : « Inspiration », « Le Produit tel qu’on le vit » et « Produits Responsables ».

Marty Cagan

Marty Cagan

Fondateur de Sillicon Valley Product Group
Rachel Jolin Dubois

Rachel Jolin Dubois

Coach Agile chez Spotify
Daniel Pidcock

Daniel Pidcock

Créateur de Atomic UX Research
Audrey Pedro

Audrey Pedro

Chief Product Officer chez Scaleway
Christophe Sempels

Christophe Sempels

Fondateur et Directeur Général de LUMIÅ

Alexandre Mac

Alexandre Mac

Chief Product Officer chez Entourage
Marion Debonnaire

Marion Debonnaire

Product Manager chez Entourage
Eric Marillet

Eric Marillet

Directeur Expérience Client et Interfaces Digitales - Orange
Gladys Diandoki

Gladys Diandoki

Spécialiste en Content Strategy & Design et UX writing
Guillaume Saint Etienne

Guillaume Saint Etienne

Architecte d équipes Agiles et Agile Technical Coach

Cédric Salmon

Cédric Salmon

Scénariste et réalisateur
Jeanne Latil Flamme

Jeanne Latil Flamme

Head of Product chez Phenix
Alexis Nicolas

Alexis Nicolas

Consultant éco-conçu et biodégradable chez OCTO
Laurence Wolff

Laurence Wolff

Coach Produit & Orga chez OCTO
Julien Meraud

Julien Meraud

CPO & CSO chez Doctolib

Pablo Pernot

Pablo Pernot

Partner chez OCTO
Alexandre Serrurier

Alexandre Serrurier

Senior Product Manager chez ManoMano
Jeanne Gazanion

Jeanne Gazanion

Head of Product chez Lydia

Billetterie

Ne tardez pas, toutes nos éditions précédentes se sont jouées à guichets fermés !
  • SHREK (ÉPUISÉ)

  • Pour ceux qui nous font confiance

  • Accès à la conférence & au cocktail
  • Tarif "early bird" limité aux 100 premiers billets !
  • 350 €HT
  • DRACULA

  • Pour ceux qui cherchent des certitudes

  • Accès à la conférence & au cocktail
  • -
  • 3 tracks avec 20 sessions
  • -
  • Places disponibles dans la limite de la jauge de l'événement
  • 500 € HT
  • FRANKENSTEIN

  • Pour vivre une expérience exclusive

  • Vivre l'expérience d'une soirée networking et un diner avec les speakers
  • -
  • Accès exclusif au track spécial avec des sessions et networking dédiés aux décideurs C-Level
  • -
  • Moment fort : 2h de Ask Me Anything avec Marty Cagan
  • -
  • Expérience limitée à 20 places
  • 1 000 € HT

Contact

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