Keynote par Marty Cagan

Après Jeff Patton en 2021, c’est Marty Cagan qui nous fera l’honneur d’ouvrir La Conf’ School of Product cette année !

Pourquoi Marty Cagan ?

C’était une évidence ! Figure emblématique dans le monde du Produit, il est l’un des premiers leaders d’opinions du Product Management.

Il est également fondateur de The Silicon Valley Product Group et auteur des incontournables livres de chevet de tous les Product People : « Inspired » et « Empowered ».


Programme

Expand All +

  • - Matinée


  • Accueil, remise de votre badge, café et premières discussions pour lancer la journée

  • Nous ne pouvons plus nous contenter de limiter nos impacts négatifs sur les écosystèmes et la société. Et si nous nous engagions dans la régénération écologique et sociale ?

    #regeneration #economiecirculaire
    Inspiration
    Produit responsable
    Where
    Salle Henri Langlois

  • "Ce qui part en prod, c'est ce que le dev a compris", cette phrase n’est pas anodine et Guillaume l’utilise même souvent.

    La relation entre le PO et les devs devrait être fusionnelle, au moins intense, animée, vivante et surtout permanente. Le PO doit parler le langage de son client et de son univers (le fameux "domaine"). Le dev doit parler le langage du PO.
    Transitivité : Le dev doit parler le langage des utilisateurs, même et particulièrement dans son code. C'est un des piliers de DDD (Domain Driven Design). Mais sans le PO, le dev ne peut pas y arriver.
    DDD vient avec une foule de sages conseils et d'outils extrêmement pratiques. Bien connus des développeurs, ils sont encore trop confidentiels dans le monde des POs/PMs.
    Je vous invite à une rencontre...

    #DDD #developpement #productmanagement
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

  • Il ne suffit pas de lancer un produit pour lui donner vie.
    En plus de tout l’univers visuel, le contenu contribue à créer un lien pérenne entre la marque et les personnes qui l’utilisent.

    Comment créer une relation grâce au contenu ? Comment allier les enjeux business et les besoins des utilisatrices et utilisateurs pour de vrai ? Pourquoi la recherche est au cœur du processus de Content Design ? Comment ne pas aliéner ses usagers ?

    De la discovery à la mise en ligne, vous saurez comment le contenu peut transformer vos expériences.

    #Discovery #UserResearch
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Epstein

  • Aujourd'hui, les équipes de soins sont très hétérogènes et l'on connaît peu leurs méthodes de travail ou leurs habitudes (en place depuis des dizaines d’années).

    Doctolib souhaite offrir aux équipes de soins comme aux patients, la même expérience que celles qu’ils vivent sur les dizaines d’apps qui ont changé nos vies au cours des dernières années.

    Je vais donc vous raconter l'histoire de notre approche pour construire un unique produit qui apporte de la valeur pour les praticiens, quel que soit le pays, et la spécialité médicale.

    #santé #innover #approcheproduit
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

  • Le réseau Entourage est né d’une prise de conscience forte : pour les personnes en situation de grande précarité, le besoin de lien social est aussi vital que les besoins matériels. L'association s'est donnée pour mission d'engager chacun dans des réseaux de soutien avec les plus exclus, grâce à la tech.

    Avec son application mobile, Entourage se pose alors la question de la mesure d’impact, des enjeux et des particularités d'un produit à visée sociale. Au-delà des indicateurs standards (acquisition, usage, rétention…), comment prendre des décisions produit qui auront de l'effet sur la lutte contre l’exclusion sociale et pas uniquement sur l’usage de l’application ?

    Lors de cette session Alexandre et Marion vous parleront de tous ces challenges, des questions qu’ils se posent, de ce qu’ils ont testé et mis en place pour mieux piloter leur produit, de la mesure d’impact et de recherche utilisateur réussi.

    #social #impact #mesureImpact #produitSocial
    Produit responsable
    Where
    Salle Epstein

  • Comment adresser des besoins utilisateurs très techniques ?

    Le parti pris par Audrey a été de placer la discovery au coeur de la démarche produit. Qu'est-ce qui a changé dans la façon de prioriser, concevoir ou délivrer des nouvelles fonctionnalités ou nouveaux produits chez Scaleway ?

    Venez découvrir comment la prise de décision informée par la connaissance des utilisateurs a permis de convaincre les équipes techniques de l'intérêt du product management dans un cadre de Tech for Tech.

    #equipestechniques #productmanagement #discovery #usercentric
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Henri Langlois

  • During this keynote talk I'll be calling out some of the most important and deeply rooted misconceptions about how great products are created.

    We'll be discussing the difference between an idea and a product; the difference between implementing features and solving problems for our customers in ways that work for our business; the difference between product owners and true product managers; the difference between product teams and feature teams; the difference between scaling with process and scaling with leadership; and more generally, the differences between how the best product companies in the world work, and how the rest work. Finally, we'll be talking about what's involved in truly changing how you work from the rest to the best.

    I know first-hand that France has some of the best technical talent in the world. My hope is to help more companies in France to unleash that talent.

    #product #productmanagement #excellence
    Inspiration
    Where
    Salle Henri Langlois (retransmis en Salle Franju)

  • Pause déjeuner.

    Faites voyager vos papilles avec les petits plats préparés par les Cuistots Migrateurs.

  • -- Après-midi


  • When was the last talk about Spotify by Spotify folks that you attended? When was the last book you read about how we design and develop our awesome Products?

    Don't waste your time searching : either it's been more than a decade - and it’s outdated, or never. We end up communicating very little on how we do things - being very busy in connecting connecting billions of music lovers to millions of music & audio creators.

    Come meet us and get a taste of how Spotify, make awesome products. What’s in the mix that makes our products consistently successful for more than 10 years? What makes us different from other big techs? How do we jam with OKRs & Bets, agile stuff, data and insights, continuous Discovery, Product Design, the most advanced technologies and some ABBA tunes to rock the place ?

    Be ready to be surprised ! Stay tuned !

    #OKR #data #productdesign #agile
    Inspiration
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Après les guides, les kits et les référentiels qui nous donnent des clés sur comment faire des produits éco-conçus, accessibles, respectueux de la vie privée, nous explorerons le « pour quoi en faire ».

    Les hypothèses de départ de mon propos sont que la sobriété (numérique, et au-delà), est inévitable et que la « ressource numérique » est non renouvelable. Il convient donc de faire des choix, des arbitrages, des renoncements. Explorons ensemble quelques pistes souhaitables non exhaustives !

    #SobrieteNumerique #ProduitResponsable #EcoConception
    Produit responsable
    Where
    Salle Franju

  • Les dernières études montrent que le numérique représente 3 à 4% des émissions de GES mondiales. En parallèle, pour faire face à l’urgence écologique et sociale, et dans le cadre de la perte de sens généralisée ressentie par les Français·e·s (1/3 déclarent ne plus trouver de sens à notre travail), nous voyons émerger de nouvelles pousses numériques orientées “impact” : des “tech for good”.

    Dans cette optique, est-il cohérent d’utiliser les outils classiques de la “startup nation” pour contribuer à des projets écologiques, sobres et responsables ? Est-il possible d’arriver à un impact zéro carbone ?

    Voici les questions que je me pose depuis 4 ans chez Phenix :
    est-ce qu’avec 2 sites, 3 apps mobiles, avec une équipe tech de 30 personnes, Phenix arrive à sauver assez d’invendus pour compenser son impact carbone ?
    Est-il possible de faire du Product Management différemment afin de limiter son impact carbone ?

    Chez Phenix, nous commençons à prendre conscience de ces sujets. Nous sommes loin d’être parfaitement responsables en tout point, mais nous nous posons ces questions. Lors de cette session, nous allons surtout nous interroger et rentrer dans le détail de l’expérience Phenix afin de vous expliquer comment nous vivons ces contradictions au quotidien. Mais aussi comment nous priorisons, quel est l’impact du numérique chez nous, et comment nous essayons de le réduire.

    #Produitresponsable #impact #Frugalité #productmanagement
    Produit responsable
    Where
    Salle Epstein

  • Toutes les équipes agiles vous le diront : il est nécessaire de disposer d’une vision produit pour donner du sens à ce que l’on fait, et donner un cap clair à l’équipe.

    Mais un problème majeur se pose : au-delà d’un board couvert de post-its ou d’un Business Model Canvas bien rempli, comment « donner à voir » une vision produit convaincante et inspirante pour l’ensemble de l’équipe ?
    C’est là que les designers entrent en jeu, pour créer un véritable « concept car » de votre produit, qui montrera la voie à suivre pour les sprints et les itérations à venir.

    #inspiration #visionproduit #equipe #strategie
    Inspiration
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Un produit qui ne tient pas compte de son utilisateur n’est pas un bon produit. Une organisation qui ne tient pas compte de ses collaborateurs n’est probablement pas une bonne organisation.

    On dit qu’un produit ressemble à l’organisation qui l’a construite, on pourrait aussi dire que l'organisation ressemble à la façon dont elle est pilotée. C’est une lapalissade, mais j'ai souvent constaté un désalignement fort entre l'intention affichée par le management et sa mise en œuvre.

    Si on considère qu’un produit rend d’abord un service essentiel, vital (manger, se déplacer, etc.) rapidement le produit devient plus et amène une expérience. Pour nous collaborateur d’une organisation, c’est pareil : d’abord il s’agit d’être payé (maslow), mais ensuite quelles expériences devrait nous faire vivre ou pourrait nous proposer notre organisation ?

    Je vous propose que ce bénéfice soit de donner du sens, qui suscitera de l’engagement et par rebond une réelle plus-value sur le vrai produit, celui qu’on crée.
    Dans ce cadre, je vais parler de l'alignement à tous les étages, de l'intention du top management à sa mise en oeuvre (produit, décisions, roadmap, raison-d’être, stratégie et moyens qui y contribuent), de l’incarnation nécessaire et la communication associée, du risque induit par le désalignement, des difficultés et limites de ma proposition.

    #alignement #organisation #intention #communication
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

  • Comment concilier éthique et modernité dans l’univers très réglementé de la banque ?

    Lydia propose déjà un compte courant moderne et efficace, mais comment y ajouter une vraie dimension éthique ? Et rapidement ?

    Un an après cette réflexion, en juillet 2022, Lydia Vert était lancé. Nous avons avancé, ralenti, échoué (plein de fois) et livré.
    Notre volonté, forte, de frugalité nous a guidés. Aujourd'hui, nous vous racontons les convictions, contraintes, feedbacks et itérations qui ont permis ce lancement.

    #ethique #produitresponsable #frugalité
    Produit responsable
    Where
    Salle Epstein

  • Les produits façonnent notre monde. Notre monde arrive au bout dans sa forme actuelle. Comment s'interroger et aborder la question des produits de demain ?

    Par définition, nous ne savons pas aujourd’hui à quoi ressemble le produit de demain.
    Pablo vous propose donc de regarder ce qui a été clef ces dernières années pour le produit, et d’essayer de se projeter sur le produit de demain. Comment se préparer, comment démarrer ?

    #produitresponsable #futurduproduit #inspiration
    Inspiration
    Produit responsable
    Where
    Salle Henri Langlois

  • UX consultant and founder of Gleanly, Daniel Pidcock, has a secret to tell you: research reports aren’t telling you the truth.

    Don’t panic... Daniel will show you how we can use the Atomic Research process to get a truthful holistic view of what we do and don’t know, allowing you to make better product decisions, by looking at:
    - The issues with traditional reports
    - Opportunities that Atomic Research offers decision makers
    - 5 Maturity Levels of Atomic Research
    - The practicalities of how to set up a repository

    #atomicresearch #decisions #reports
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

  • Communautés Produit - retour sur les sessions et débat avec les speakers
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Epstein

  • Impératif économique et impact social et écologique: retour sur les sessions et débat avec les speakers
    Produit responsable
    Where
    Salle Epstein

  • Considéré comme la fabrique d'histoires originales par excellence, Hollywood parvient à concilier ces attentes d'innovation avec l'évidente nécessité d'établir un flux de développement industriel, aussi bien au cinéma que pour les séries TV.
    En effet beaucoup peuvent témoigner du potentiel d'addiction de certaines fictions.

    Mais si la dépendance provient de la répétition d'un schéma, comment Hollywood peut-il faire passer pour innovante des histoires strictement identiques que nous consommons depuis des décennies... voire des millénaires ?

    #histoire #scenarisation #innovation
    Inspiration
    Where
    Salle Henri Langlois

  • Le rôle des PM est de comprendre et trouver des solutions à des problèmes utilisateurs... mais qui s'occupe des leurs ?

    Il y en a beaucoup, sur de nombreux aspects, et les traiter n'est pas une chose facile. Cela requiert beaucoup d'énergie et s’ajoute souvent au job de PM…
    Ce qui peut, au final, devenir déceptif (peu de suivi, peu de support, etc.), surtout dans une scale-up où l'organisation et les ressources changent très régulièrement et très rapidement.
    Mais c'est précisément dans ces environnements que ce travail est le plus nécessaire : il faut accompagner le changement, les nouveaux arrivants, faciliter l'échange et la communication entre les équipes qui travaillent sur des sujets différents.

    Voici notre histoire, celle de ManoMano et de comment nous sommes arrivés à créer une communauté pérenne autour de ces problèmes, depuis l'idée et une poignée de volontaires jusqu’à l'aide de l'équipe dirigeante Produit.

    #scaleup #PM #organisation #changement
    Le produit tel qu'on le vit
    Where
    Salle Franju

Orateurs

Voici les orateurs qui ont déjà rejoint l’affiche ! Ils interviendront sous les 3 grandes thématiques, qui rythmeront cette édition : « Inspiration », « Le Produit tel qu’on le vit » et « Produits Responsables ».

Marty Cagan

Marty Cagan

Fondateur de Sillicon Valley Product Group
Rachel Jolin Dubois

Rachel Jolin Dubois

Coach Agile chez Spotify
Daniel Pidcock

Daniel Pidcock

Créateur de Atomic UX Research
Audrey Pedro

Audrey Pedro

Chief Product Officer chez Scaleway
Christophe Sempels

Christophe Sempels

Fondateur et Directeur Général de LUMIÅ

Alexandre Mac

Alexandre Mac

Chief Product Officer chez Entourage
Marion Debonnaire

Marion Debonnaire

Product Manager chez Entourage
Eric Marillet

Eric Marillet

Directeur Expérience Client et Interfaces Digitales - Orange
Gladys Diandoki

Gladys Diandoki

Spécialiste en Content Strategy & Design et UX writing
Guillaume Saint Etienne

Guillaume Saint Etienne

Architecte d équipes Agiles et Agile Technical Coach

Cédric Salmon

Cédric Salmon

Scénariste et réalisateur
Jeanne Latil Flamme

Jeanne Latil Flamme

Head of Product chez Phenix
Alexis Nicolas

Alexis Nicolas

Consultant éco-conçu et biodégradable chez OCTO
Laurence Wolff

Laurence Wolff

Coach Produit & Orga chez OCTO
Julien Meraud

Julien Meraud

CPO & CSO chez Doctolib

Pablo Pernot

Pablo Pernot

Partner chez OCTO
Alexandre Serrurier

Alexandre Serrurier

Senior Product Manager chez ManoMano
Jeanne Gazanion

Jeanne Gazanion

Head of Product chez Lydia

Billetterie

Ne tardez pas, toutes nos éditions précédentes se sont jouées à guichets fermés !

  • SHREK (ÉPUISÉ)

  • Pour ceux qui nous font confiance
  • Accès à la conférence & au cocktail
  • Tarif "early bird" limité aux 100 premiers billets !
  • 350 €HT

  • DRACULA (ÉPUISÉ)

  • Pour ceux qui cherchent des certitudes
  • Accès à la conférence & au cocktail
  • -
  • 3 tracks avec 20 sessions
  • -
  • Places disponibles dans la limite de la jauge de l'événement
  • 500 €HT

  • FRANKENSTEIN

  • Pour vivre une expérience exclusive
  • Vivre l'expérience d'une soirée networking et un diner avec les speakers
  • -
  • Accès exclusif au track spécial avec des sessions et networking dédiés aux décideurs C-Level
  • -
  • Moment fort : 2h de Ask Me Anything avec Marty Cagan
  • -
  • Expérience limitée à 20 places
  • 1 000 € HT

Contact

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