Dans nos métiers produit, le temps est souvent vécu comme une course : roadmaps à tenir, deadlines à respecter, backlog qui déborde. Mais si nous changions de perspective ? Et si le temps pouvait devenir un levier pour mieux prioriser, écouter réellement les besoins utilisateurs, et créer des produits plus justes et plus durables ? Avec David, Albane et Nils, cette table ronde explorera comment ralentir peut paradoxalement accélérer l’impact : recentrer les équipes, clarifier les décisions et libérer la créativité.
David Laizé est Engineering Manager chez bioMérieux, où il dirige une équipe dans le domaine de la santé. Avec un parcours mêlant technologie, agilité et produit, il cultive une vision à 360° de ce qui fait la force d’une équipe. Depuis plus de 20 ans, il a contribué à la création de produits dans des secteurs variés — banque, industrie, e-commerce — avant de rejoindre bioMérieux. Aujourd’hui, il œuvre à la sécurité alimentaire en développant une plateforme SaaS qui combine bioinformatique, data science et séquençage du génome pour aider les industriels à lutter contre les pathogènes. Conférencier depuis 7 ans, David a déjà animé plus de 50 interventions en France et en Belgique, autour de trois thèmes qui lui tiennent à cœur : la motivation des équipes, la culture produit et notre rapport au temps.